• Τελευταία
  • Trending
  • All
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου

Intrakat: Κέρδη και βελτίωση δεικτών – Η στρατηγική της διοίκησης

23 Απριλίου 2024

Επικοινωνία Μητσοτάκη – Σίσι για τη Μονή της Αγίας Αικατερίνης του Σινά

30 Μαΐου 2025

«Κλειδώνουν» κέρδη στο κλείσιμο 5μήνου – Έπεσε ξύλο σε πολλά blue chips

30 Μαΐου 2025
Δικαστήριο

ΗΠΑ: Νίκη Τραμπ στο Ανώτατο Δικαστήριο – Ξεμπλόκαραν οι μαζικές απελάσεις

30 Μαΐου 2025

Οι Big Tech κατεβαίνουν στο πεζοδρόμιο

30 Μαΐου 2025
Global pollution concept with fossil fuel and industrial toxic waste as the planet earth eating petroleum and dirty polluted energy as an environmental icon with 3D illustration elements.

Η Κομισιόν προωθεί πολύ χαλαρή Κλιματική Στόχευση…

30 Μαΐου 2025

Κοπελούζος, Ανδρεάδης και Lamda Dev. +8 ακόμη θέλουν την Ακτή Ποσειδίου

30 Μαΐου 2025

Η Ινδία θα γίνει η τέταρτη οικονομία στον κόσμο – Πάνω από Ιαπωνία, ΗΒ, Γαλλία

30 Μαΐου 2025

Η Ελληνική Ναυτιλία στο Προσκήνιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης

30 Μαΐου 2025

Νέο φωτοβολταϊκό 88 MW από τη ΔΕΗ στη Βουλγαρία

30 Μαΐου 2025

Πειραιώς: Επίσκεψη της διοίκησης στην Κρήτη

30 Μαΐου 2025

Το οικονομικό αποτύπωμα των ευρωπαϊκών διοργανώσεων ποδοσφαίρου

30 Μαΐου 2025

ΕΚΟ Κύπρου: Χορηγός των εθνικών ομάδων μπάσκετ και του FIBA EuroBasket

30 Μαΐου 2025

Η META ετοιμάζει φυσικά καταστήματα

30 Μαΐου 2025

25η Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα

30 Μαΐου 2025
Το παρασκήνιο πίσω από τη "βόμβα" για τη Μονή της Αγίας Αικατερίνης Σινά στην Αίγυπτο

Εκτός θέσης ΥΠΕΞ και ΕΥΠ για τη Μονή του Σινά – Κλυδωνισμοί και… ανησυχίες

30 Μαΐου 2025

Η ΕΥ παρουσιάζει την EY.ai Agentic Platform, με την υποστήριξη της NVIDIA

30 Μαΐου 2025

 Στον Γενικό Δείκτη του ΧΑ η Alter Ego Media

30 Μαΐου 2025

illy #takeartaway: Η Τέχνη στα χέρια των φοιτητών της ΑΣΚΤ

30 Μαΐου 2025

Τουρκία: Σε χαμηλό 5ετίας η ανάπτυξη του ΑΕΠ

30 Μαΐου 2025

Δικαστικά χτυπήματα στις διαπραγματεύσεις του Τραμπ

30 Μαΐου 2025

Δεύτερο ομοσπονδιακό δικαστήριο αποφασίζει κατά των δασμών του Τραμπ

30 Μαΐου 2025

Οι λιανικές πωλήσεις στη Γερμανία επιστρέφουν σε πτωτική πορεία

30 Μαΐου 2025
  • CM’s Asia Power Index by Lowy Institute
  • Live εικόνα του Covid 19 στην Ελλάδα και τον κόσμο
Παρασκευή, 30 Μαΐου, 2025
Crisismonitor.gr
  • Είσοδος
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Crisismonitor.gr
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Αρχική On the Radar

Intrakat: Κέρδη και βελτίωση δεικτών – Η στρατηγική της διοίκησης

Στην κερδοφορία επέστρεψε η Intrakat, τόσο σε λειτουργικό όσο και σε bottom line επίπεδο, σε επίπεδα που δεν μπορούν να υποστηρίξουν την διανομή μερίσματος, αλλά αποτελούν εφαλτήριο για την διεύρυνση του αποτυπώματός

Finance & Banking IntelligenceΑπόFinance & Banking Intelligence
23 Απριλίου 2024
Στις On the Radar, The Wire, Επιχειρήσεις
Χρόνος ανάγνωσης2 mins read
15 1
0
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου

Ο αντιπρόεδρος και CEO της Intrakat Αλέξανδρος Εξάρχου

42
SHARES
Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedInEmail this article

Στην κερδοφορία επέστρεψε η Intrakat, τόσο σε λειτουργικό όσο και σε bottom line επίπεδο, σε επίπεδα που δεν μπορούν να υποστηρίξουν την διανομή μερίσματος, αλλά αποτελούν εφαλτήριο για την διεύρυνση του αποτυπώματός της εταιρίας τόσο στο ελληνικό όσο και το βαλκανικό περιβάλλον.

  • Αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 83%
  • Επιστροφή στην κερδοφορία με EBITDA ύψους €16 εκατ. και καθαρά κέρδη €3 εκατ.
  • Σε νέο ιστορικό υψηλό το ανεκτέλεστο ύψους €4,9 δισ.
  • Σημαντική βελτίωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης. Αύξηση των ιδίων κεφαλαίων κατά 168% στα €162 εκατ. και μείωση του καθαρού δανεισμού κατά 3,4%
  • Μεγάλη ενίσχυση των ταμειακών διαθεσίμων κατά €100 εκατ.

Στρατηγική εσωτερικής ενδυνάμωσης ακολουθεί η Intrakat εστιάζοντας στην βελτίωση των δεικτών αποδοτικότητας της παραγωγής ελεύθερων ταμειακών ροών και κεφαλαίου, προκειμένου να είναι σε θέση να διευρύνει το ανεκτέλεστό της και να είναι σε θέση να χρηματοδοτήσει νέα projects.

Σχετικάθέματα

Ο CEO του ΟΠΑΠ Jan Karas

Jan Karas / ΟΠΑΠ: Αθλητικός στοιχηματισμός και online πλατφόρμες άνοιξαν νέους ορίζοντες

29 Μαΐου 2025
Jan Karras

Αύξηση κερδών με καλύτερα περιθώρια πέτυχε ο ΟΠΑΠ στο Q1

28 Μαΐου 2025
Ο πρόεδρος της Fourlis Holding, Βασίλης Φουρλής

Μείωσε τις ζημιές ο Fourlis – Ετοιμάζει επιστροφή κεφαλαίου λόγω Trade Estates

27 Μαΐου 2025

Η διοίκηση της Intrakat δίνει έμφαση από τη μια στο υψηλό ανεκτέλεστο και από την άλλη στις ισχυρές ταμεικές ροές και την οργανική κερδοφορία. Τα μεγέθη αυτά, συνδυαμορφώνουν το προφίλ μιας εταιρίας που υπακούει στις νόρμες του χρηματοοικονομικού συστήματος, προσφέρει ασφάλεια για επενδυτές και πιστωτές. Με τον τρόπο αυτό η εταιρία αποδεικνύει ότι διαθέτει το know how για την εκπλήρωση των υποχρεώσεών και ολοκλήρωση των έργων της, καθώς και τα εχέγγυα για τη διασφάλιση αποδόσεων για τους επενδυτές.

Τα αποτελέσματα

Ο όμιλος Intrakat συνέχισε με αποφασιστικότητα την υλοποίηση του στρατηγικού σχεδιασμού του και πέτυχε ισχυρές επιδόσεις σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, με κατακόρυφη αύξηση του κύκλου εργασιών, καθαρή κερδοφορία €3 εκατ. και λειτουργική κερδοφορία €16 εκατ. και πολλαπλασιασμό του ανεκτέλεστου, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα για το 2023, που δημοσιεύθηκαν σήμερα.

Intrakat: Κέρδη και βελτίωση δεικτών - Η στρατηγική της διοίκησης

Έχοντας ολοκληρώσει την εξαγορά της Άκτωρ, η οποία ενσωματώνεται στα οικονομικά του αποτελέσματα για λιγότερο από δύο μήνες (08/11/2023 – 31/12/2023), ο Όμιλος Intrakat ενίσχυσε σημαντικά τα μεγέθη του, με τον ενοποιημένο κύκλο εργασιών να ανέρχεται σε €412 εκατ. έναντι €225 εκατ. το 2022, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 83%.

Θετικά EBITDA μετά από δύο χρόνια

Παράλληλα, o Όμιλος επέστρεψε δυναμικά στην λειτουργική κερδοφορία – μετά από 2 χρόνια – με το ενοποιημένο EBIDTA να διαμορφώνεται στο επίπεδο των €16 εκατ., έναντι ζημιών €3 εκατ. κατά το προηγούμενο οικονομικό έτος. Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη ανήλθαν σε €40 εκατ. από €18 εκατ. το 2022, ενισχυμένα κατά 122%, ενώ τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε €3 εκατ. από ζημιές €24 εκατ. το 2022. 

Intrakat: Κέρδη και βελτίωση δεικτών - Η στρατηγική της διοίκησης

Παράλληλα, ο Όμιλος πέτυχε νέο ιστορικό υψηλό στο ανεκτέλεστο των υπογεγραμμένων και των προς συμβασιοποίηση έργων, το οποίο σχεδόν τριπλασιάστηκε στα €4,9 δισ. (από €1,3 δισ. 2022), διασφαλίζοντας σημαντικό κατασκευαστικό έργο για το ορατό μέλλον. Η εξαγορά της Άκτωρ προσέθεσε ανεκτέλεστο ύψους €2,7 δισ. στο ήδη υφιστάμενο του Ομίλου Intrakat. 

Κατά την χρήση 2023, ο όμιλος Intrakat πέτυχε να βελτιώσει σημαντικά τόσο την κεφαλαιακή του διάρθρωση όσο και την ρευστότητά του. Ειδικότερα, τα ενοποιημένα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε €162 εκατ. από €60 εκατ. το 2022, ενισχυμένα κατά 168%, ενώ ταυτόχρονα ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου μειώθηκε κατά 3,4% στα €123 εκατ. 

Ταμείο 125 εκατ.

Μεγάλη αύξηση κατά €100 εκατ. περίπου κατέγραψαν τα ταμειακά διαθέσιμα του ομίλου, τα οποία ανήλθαν σε €125 εκατ. έναντι €25 εκατ. στις 31.12.2022, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι ενισχύθηκαν εκτεταμένα και οι ενοποιημένες καθαρές λειτουργικές ταμειακές ροές, που ανήλθαν σε €77 εκατ. από €15 εκατ. το 2022.

Η διοίκηση της εταιρίας συνδέει άμεσα την βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων της εταιρίας με την άνοδο της τιμής της μετοχής στο Χρηματιστήριο της Αθήνας, επισημαίνοντας στην ανακοίνωση ότι “οικονομικές επιδόσεις του ομίλου απεικονίστηκαν στην κεφαλαιοποίηση της Intrakat” Ειδικότερα, 19.04.2024 η αξία της Intrakat στο ταμπλό του Χ.Α διαμορφώθηκε σε περίπου €815,5 εκατ., παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 210% σε ετήσια βάση. 

Intrakat: Κέρδη και βελτίωση δεικτών - Η στρατηγική της διοίκησης

Χτίζοντας την Intrakat του αύριο

Με αφορμή την δημοσιοποίηση των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2023, ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος της Intrakat κ. Αλέξανδρος Εξάρχου δήλωσε: «Το 2023 ο Όμιλος Intrakat εδραιώθηκε ως ένας από τους κορυφαίους επιχειρηματικούς ομίλους στην Ελλάδα. Ήταν ένα έτος που σηματοδότησε τη βελτίωση όλων των οικονομικών μας δεικτών και την διεύρυνση του αποτυπώματός μας στην αγορά. Η ολοκλήρωση της εξαγοράς και ενσωμάτωση της Άκτωρ, η οποία επιβεβαίωσε την άποψή μας ότι θα βελτίωνε έτι περαιτέρω την οικονομική μας θέση, μας δίνει το απαραίτητο μέγεθος και την κλίμακα που χρειαζόμαστε για να αναπτυχθούμε, έχοντας το βλέμμα στην περίοδο που θα ξεκινήσει μετά την λήξη των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης και με ορίζοντα τις αρχές της επόμενης δεκαετίας». 

Ο κ. Εξάρχου συνέχισε: «Επανατοποθετούμαστε στρατηγικά στη Ρουμανία, η οποία προσφέρει τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης και διερευνούμε την αγορά της για να διευρύνουμε τα μεγέθη μας και να γίνουμε μεγαλύτεροι. Και στρεφόμαστε αποφασιστικά στις ΣΔΙΤ και τις παραχωρήσεις, έναν τομέα που υπόσχεται επαναλαμβανόμενα έσοδα σε βάθος πολλών ετών και ήδη συμμετέχουμε σε πάνω από 20 σχετικούς διαγωνισμούς. Ενώ η συμφωνία που υλοποιούμε με τον Όμιλο της ΔΕΗ για την από κοινού υλοποίηση επενδύσεων σε ΑΠΕ, μειώνει τον επιχειρηματικό κίνδυνο στο ευμετάβλητο πεδίο της ενέργειας και παράλληλα αυξάνει τις αναπτυξιακές προοπτικές μας. Αναλάβαμε τη διοίκηση της Intrakat πριν από λιγότερο από δύο έτη και πλέον βλέπουμε απτά αποτελέσματα από την υλοποίηση του στρατηγικού μας σχεδιασμού, που έχει ως στόχο την ισχυροποίηση του Ομίλου μας και στην ανάδειξή του σε έναν καταλύτη ανάπτυξης στην Νοτιοανατολική Ευρώπη». 

Νέα σημαντικά έργα

Το 2023 o Όμιλος Intrakat και η Άκτωρ προχώρησαν στην υπογραφή νέων συμβάσεων έργων ύψους €1,2 δισ. ευρώ, μεταξύ των οποίων συγκαταλέγονται τα:

  • «Κατασκευή τερματικού σταθμού αποθήκευσης πετρελαίου» για λογαριασμό της εταιρείας ECOMAR STORAGE SOLUTIONS FZE στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα στην περιοχή Φουτζέιρα, προϋπολογισμού €352,2 εκατ.
  • «Κατασκευαστικές εργασίες με την πρώιμη συμμετοχή εργολάβου (ECI) για την ανέγερση του Πύργου Κατοικιών στη Μαρίνα Ελληνικού» για λογαριασμό της ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ Α.Ε., συνολικού προϋπολογισμού. €334 εκατ. [Κοινοπραξία Bouygues Batiment International (60%) – Intrakat (40%)]
  • «Μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, λειτουργία και συντήρηση του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης, Τμήμα Χερσόνησος – Νεάπολη με Σ.Δ.Ι.Τ.» για λογαριασμό του ΙΦΣ ΠΑΣΙΦΑΗ Α.Ε., συνολικού προϋπολογισμού. €240,4 εκατ. [Κοινοπραξία Τέρνα (55%) – Άκτωρ (20%) – Intrakat (25%)].
  • «Μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, λειτουργία και συντήρηση του οδικού άξονα ΝΔ Πελοποννήσου, Τμήμα Καλαμάτα – Ριζόμυλος – Πύλος – Μεθώνη με Σ.Δ.Ι.Τ.» για λογαριασμό του ΙΦΣ ΠΥΛΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε., συνολικού προϋπολογισμού €204,9 εκατ. [Κοινοπραξία Άκτωρ (60%) – Intrakat (40%)].
  • «Κατασκευή νέου γηπέδου ποδοσφαίρου του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό» για λογαριασμό του Δήμου Αθηναίων, συνολικού προϋπολογισμού €97 εκατ. [Κοινοπραξία Άκτωρ (30%) – Μυτιληναίος (30%) – Τέρνα (40%)].
  • «Κατασκευή τεχνητού εμποδίου & σύνοδων έργων κατά μήκος της Ε/Τ Μεθορίου, στην περιοχή Ψαθάδες Διδυμότειχου έως Κορνοφωλιά Σουφλίου στην Π.Ε. Έβρου» για λογαριασμό του Υπουργείου Προστασίας Του Πολίτη, συνολικού προϋπολογισμού €78 εκατ. [Ένωση Τέρνα ΑΕ (65%) – Intrakat (35%)].
Προς υπογραφή

Σε διαδικασία υπογραφής βρίσκονται πολύ σημαντικές συμβάσεις δημοσίων, ιδιωτικών και ΣΔΙΤ έργων, όπως μεταξύ άλλων τα: 

  • Κατασκευή, Χρηματοδότηση, Λειτουργία και Συντήρηση Φοιτητικών Εστιών του Πανεπιστημίου Κρήτης, με Σ.Δ.Ι.Τ., προϋπολογισμού €195,7 εκατ.
  • Δημιουργία φοιτητικών εστιών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών εγκαταστάσεων του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στον Βόλο και τη Λαμία, προϋπολογισμού €94 εκατ.
  • ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ Α.Ε. – Metropolitan Park Phase 1, Παραλιακό μέτωπο και δημόσιοι υπαίθριοι χώροι, προϋπολογισμού €85 εκατ.
  • ΔΕΗ – Κατασκευή δικτύου FTTH ανά την Επικράτεια (LOT 1) προϋπολογισμού €83,9 εκατ.
  • Κατασκευή Φράγματος Τσικνιά Ν. Λέσβου, εγκαταστάσεων επεξεργασίας νερού και δικτύων, προϋπολογισμού € 82,6 εκατ.
  • Εγγειοβελτιωτικά έργα παραλίμνιων περιοχών Αμβρακίας-Αμφιλοχίας και Βάλτου Α’ Φάση Ν. Αιτωλοακαρνανίας, προϋπολογισμού €50,2 εκατ.
  • ΔΕΗ ΑΕ: Μονάδα Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (Σ.Η.Θ.Υ.Α.) με Μ.Ε.Κ. φυσικού αερίου 65MWth, προϋπολογισμού €41,2 εκατ.
  • ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ Α.Ε. – Έργο Νέων Αθλητικών Εγκαταστάσεων [Κοινοπραξία Intrakat (50%) – ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (50%)], αναλογούντος προϋπολογισμού €32,8 εκατ.

 

Σχετικά

Tags: AktorΑποτελέσματακατασκευαστικές
Share17Tweet11Share3Send
Finance & Banking Intelligence

Finance & Banking Intelligence

ΣχετικάΆρθρα

Ο CEO του ΟΠΑΠ Jan Karas
On the Radar

Jan Karas / ΟΠΑΠ: Αθλητικός στοιχηματισμός και online πλατφόρμες άνοιξαν νέους ορίζοντες

29 Μαΐου 2025
Jan Karras
On the Radar

Αύξηση κερδών με καλύτερα περιθώρια πέτυχε ο ΟΠΑΠ στο Q1

28 Μαΐου 2025
Ο πρόεδρος της Fourlis Holding, Βασίλης Φουρλής
On the Radar

Μείωσε τις ζημιές ο Fourlis – Ετοιμάζει επιστροφή κεφαλαίου λόγω Trade Estates

27 Μαΐου 2025
Επόμενο άρθρο

Γιατί οι τουρίστες προτιμούν την Θεσσαλονίκη

Η Ambrosia Capital προβλέπει ράλι έως 41% για τις συστημικές τράπεζες

MostPopular

  • Το παρασκήνιο πίσω από τη "βόμβα" για τη Μονή της Αγίας Αικατερίνης Σινά στην Αίγυπτο

    Εκτός θέσης ΥΠΕΞ και ΕΥΠ για τη Μονή του Σινά – Κλυδωνισμοί και… ανησυχίες

    81 shares
    Share 32 Tweet 20
  • Εθνική Τράπεζα: Μέρισμα 405 εκατ. και bonus 25 εκατ. σε στελέχη

    347 shares
    Share 139 Tweet 87
  • Το παρασκήνιο πίσω από τη “βόμβα” για τη Μονή της Αγίας Αικατερίνης Σινά στην Αίγυπτο

    70 shares
    Share 28 Tweet 18
  • Alpha Bank: Ο Ορτσέλ ήθελε απεγνωσμένα μια νίκη… και την πλήρωσε 615 εκατ.!

    58 shares
    Share 23 Tweet 15
  • Scope: Οι αγορές έχουν υποεκτιμήσει τους κινδύνους – Δεν βλέπει συμφωνίες μέχρι τις 9 Ιουλίου

    49 shares
    Share 20 Tweet 12

Find Us on Facebook

Διαφήμιση
Crisis Monitor logo

Αποκωδικοποιούμε τις Ειδήσεις | Συλλέγουμε Πληροφορίες | Παράγουμε Πληροφόρηση

Το Crisis Monitor είναι το μοναδικό ελληνικό portal Στρατηγικής Πληροφόρησης και Εκτίμησης Κινδύνου. Σκοπός είναι παρέχουμε το φακό ανάλυσης των γεγονότων και τα εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων

Information
  • Ποιοί είμαστε
  • Διαφήμιση
  • Όροι χρήσης και Πολιτική απορρήτου
  • Επικοινωνία
  • Πολιτική Cookies
  • Δήλωση Απορρήτου
Road Map
  • The Wire
  • Crisis Zone
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
  • Spotlight

© 2018 Crisis Monitor- All rights Reserved-Designed by Crisis Labs, a Crises Zone Unit

Καλωσήλθατε ξανα!

Εισέλθετε στον λογαριασμό σας

Ξεχάσατε τον κωδικό σας

Ανακτήστε τον κωδικό σας

Συμπληρώστε τις πληροφορίες για να ανακτήσετε τον κωδικό σας

Είσοδος

Add New Playlist

Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies

Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, εμείς και οι συνεργάτες μας χρησιμοποιούμε τεχνολογίες όπως τα cookies για την αποθήκευση ή/και την πρόσβαση σε πληροφορίες συσκευών. Η συγκατάθεση για τις εν λόγω τεχνολογίες θα επιτρέψει σε εμάς και στους συνεργάτες μας να επεξεργαστούμε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, όπως συμπεριφορά περιήγησης ή μοναδικά αναγνωριστικά σε αυτόν τον ιστότοπο και να προβάλλουμε (μη) εξατομικευμένες διαφημίσεις. Η μη συγκατάθεση ή η ανάκληση της συγκατάθεσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.

Κάντε κλικ παρακάτω για να δώσετε τη συγκατάθεση ως προς τα ανωτέρω ή για να κάνετε επιμέρους επιλογές. Οι επιλογές σας θα εφαρμοστούν μόνο σε αυτόν τον ιστότοπο. Μπορείτε να αλλάξετε τις ρυθμίσεις σας οποιαδήποτε στιγμή, συμπεριλαμβανομένης της ανάκλησης της συγκατάθεσής σας, χρησιμοποιώντας τις εναλλαγές στην Πολιτική Cookies ή κάνοντας κλικ στο κουμπί διαχείρισης συγκατάθεσης στο κάτω μέρος της οθόνης.

Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies
Χρησιμοποιούμε cookies για να βελτιστοποιούμε τον ιστότοπό μας και τις υπηρεσίες μας.
Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • The Wire
  • Crisis Zone
    • Ελληνική κρίση
    • Trump-effect
    • Τρομοκρατία
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
    • Ελληνοτουρκικά
    • Κυπριακό
    • Κρίση ΗΠΑ-Ρωσίας
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
    • Αγορές
    • Τράπεζες
    • Επιχειρήσεις
  • Spotlight
  • Βαλκάνια

Copyright © 2016-2021 Crisis Monitor | A Crises Zone Unit

 

Φόρτωση σχόλιων...
 

    Για να συνεχίσετε να διαβάζετε δωρεάν το περιεχόμενο στο Crisismonitor.gr απενεργοποιήστε το πρόσθετό που εμποδίζει την προβολή διαφημίσεων.
    Please disable the ad blocker in order to continue viewing free content on Crisismonitor.gr