Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
Το θέμα της αναδιάταξης της αγοράς των Servicers ως απόρροια των αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο και στο οικονομικό αντικείμενο, καθώς και την ανάγκη για την επαναξιολόγηση των business models διατηρεί στο προσκήνιο με δηλώσεις του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας.
Διαρθρωτικές αλλαγές στην αγορά των Servicers προωθεί η Τράπεζα της Ελλάδος, με βάση τα νέα εργαλεία -εξουσίες- που απέκτησε από τον νόμο του υπουργείου Οικονομικών. Μέχρι τώρα το τοπίο στους servicers θύμιζε εν πολλοίς άγρια Δύση, καθώς η Τράπεζα της Ελλάδος είχε περιορισμένη δικαιοδοσία και ο Κώδικας Δεοντολογίας που χρησιμοποιούσε για να οριοθετήσει την αγορά δεν προσέφερε ουσιαστική δυνατότητα ρύθμισης.
Πλέον, η Τράπεζα της Ελλάδος έχει αποκτήσει ουσιαστική δυνατότητα παρέμβασης, θεσπίζοντας νέο πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης της αγοράς, επηρεάζοντας έτσι την επιχειρηματική στόχευση, με γνώμονα την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, την επιστροφή δανείων στις τράπεζες ως υγιή και την αναπτυξιακή διαχείριση απαιτήσεων, ιδιαίτερα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
Η συνέντευξη Στουρνάρα
Ο Γιάννης Στουρνάρας επανέφερε το ζήτημα της επαναρύθμισης της αγοράς των Servicers και των Funds που ελέγχουν κόκκινα δάνεια στο πλαίσιο συνέντευξης που παραχώρησε για το Συνέδριο του Οικονομικού Ταχυδρόμου.
Ο διοικητής της ΤτΕ προσδιόρισε τους Servicers και τα Funds ως το σκιώδες τραπεζικό σύστημα στην Ελλάδα, στο οποίο ενέταξε εν μέρει και τις ασφαλιστικές εταιρίες.
«Στην Ελλάδα, το σκιώδες τραπεζικό σύστημα που δημιουργήθηκε τώρα, είναι κυρίως οι servicers και τα funds που έχουν πάρει τα δάνεια. Κυρίως οι servicers. Βεβαίως είναι και οι ασφαλιστικές εταιρίες, είναι αυτό που λέμε μη τραπεζικό σύστημα, κυρίως όμως είναι οι servicers».
Συνεχίζοντας εστίασε αποκλειστικά στους Servicers, διαμηνύοντας ότι τώρα αρχίζει να μπαίνει μια τάξη:
«Στους servicers τώρα αρχίζει και μπαίνει μια τάξη. Οι servicers όμως, επετέλεσαν ένα πολύ σημαντικό έργο. Χωρίς αυτούς, δεν θα είχαν φύγει τα κόκκινα δάνεια από τις τράπεζες σήμερα.
Άρα λοιπόν, σιγά-σιγά, τώρα με τον νέο νόμο ο κ. Χατζηδάκης συνήργησε, άκουσε την Τράπεζα της Ελλάδος, τις συμβουλές, μας δίνει μεγαλύτερα εργαλεία ο νόμος πια για να μπορούμε να κάνουμε ελέγχους, να παρακολουθούμε, να ζητάμε στοιχεία για να μπορούμε να παρέμβουμε θετικά».
Ο Γιάννης Στουρνάρας ξεκαθάρισε ότι η μείωση του παραγωγικού αντικειμένου και οι υψηλότερες εποπτικές και κανονιστικές απαιτήσεις θα οδηγήσουν σε συγκέντρωση τον κλάδο, που σήμερα αριθμεί 23 συνολικά εταιρίες.
- Ενίσχυση της διαφάνειας προς τον επόπτη με σαφείς και υποχρεωτικές διαδικασίες παροχής στοιχείων
- Προτεραιοποίηση στην ολοκληρωμένη και απρόσκοπτη επικοινωνία με τους δανειολήπτες, σε ρυθμίσεις δανείων με διαφάνεια και ενιαίο τρόπο μέσω της ενεργοποίησης των ηλεκτρονικών πλατφορμών
- Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνηση με τη λειτουργία επιτροπών και οργανωμένων εισηγητικών κλιμακίων
Auditor’s note: Ο τυφώνας που όλοι περίμεναν
Το Crisis Mmonitor έχει εγκαίρως επισημάνει τις δυναμικές που δημιουργούνται και θα οδηγήσουν στην εκ βάθρων αναμόρφωση της αγοράς των Servicers. Επίσης έχει αναδείξει και τον αντίκτυπο που θα έχουν στο εργατικό δυναμικό σε βάθος 12-18 μηνών.Το νέο θεσμικό πλαίσιο, ο περιορισμός του παραγωγικού αντικειμένου και η αναπόδραστη συγκέντρωση θα προκαλέσουν de facto απολύσεις, νέα προγράμματα για εθελούσια έξοδο και επαναξιολόγηση business model.
Αν και οι επικείμενες εξελίξεις αναμένονται σαρωτικές, εν τούτοις δεν ήταν απρόσμενες. Όπερ σημαίνει ότι το ρίσκο που γεννάται για την αγορά είναι λελογισμένο και διαχειρίσιμο. Γι΄αυτό άλλωστε και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος επιμένει να διατηρεί το θέμα ψηλά στη δημοσιότητα και δεν επιτρέπει το “μπάζωμα”. Με δεδομένο την αρνητική φόρτιση που έχει στην κοινή γνώμη η συγκεκριμένη αγορά, η υποστήριξη για αλλαγές, οριοθέτηση και λογοδοσία, θα είναι μεγάλη. Σε δεύτερη φάση, αυτή η δυναμική θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης μεταξύ δανειοληπτών και servicers, με την Τράπεζα της Ελλάδος να παίζει ρόλο honest broker.
