Με ανακοινώσεις και μπαράζ δημοσιευμάτων επιχειρεί τώρα η Viva να προβάλει την εσωτερική αξία που δημιουργεί η απόκτηση της τραπεζικής άδειας της Praxia Bank, χωρίς ωστόσο να διευκρινίζει τα σχέδιά της για την επόμενη ημέρα.
Πλέον, όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση η Viva Wallet απέκτησε επίσημα την τραπεζική άδεια της Praxia Bank, μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της συμφωνίας μεταβίβασης των μετόχων από την AMC Oak στην Viva Wallet Holdings.
Όπερ σημαίνει ότι η Viva Wallet θα μπορεί να αποδέχεται καταθέσεις και να χορηγεί δάνεια, ενώ έχει τη δυνατότητα να εκτελέσει το πλήρες φάσμα των τραπεζικών εργασιών.
Το ίδρυμα ηλεκτρονικού χρήματος, όπου χαρακτηρίζεται εσωτερικά, δραστηριοποιείται ήδη σε 23 χώρες του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου.
Η τραπεζική άδεια, αναφέρει η ανακοίνωση, θα επιτρέψει στη Viva Wallet να προσφέρει προϊόντα όπως δάνεια και καταθέσεις για να εξυπηρετήσει τους πελάτες της, τα οποία θα ανακοινωθούν επίσημα μέχρι το τέλος της χρονιάς.
Ο Μάκης Αντύπας CIO και Co-Founder της Viva Wallet θα αναλάβει το ρόλο του διευθύνοντος συμβούλου (CEO) της νέας τράπεζας και ο Βασίλης Τραπεζάνογλου θα αναλάβει το ρόλο του μη εκτελεστικού προέδρου.
Μέχρι στιγμής, πάντως, η Viva εστιάζει στους εμπόρους, ενώ η εμπλοκή της με το retail banking στην Ελλάδα, τουλάχιστον, είναι περιορισμένη.
Επίσης, πρέπει να σημειωθεί ότι εκτός από τη Viva, τραπεζική άδεια απέκτησε πρόσφατα και ο όμιλος της Motor Oil, μέσω της εξαγοράς της Επενδυτικής Τράπεζας Ελλάδας, την οποία μετασχημάτισε και μετονόμασε σε Optima Bank. Η νέα αυτή τράπεζα, κινείται σε λογική banking boutique, βασιζόμενη στο όνομα της μητρικής της, αναζητά καταθέσεις και προωθεί μια νέα αντίληψη του Personal Banking.
Η Viva, από την πλευρά της, δεν έχει ξεκαθαρίσει αν σκοπεύει να ανοίξει φυσικά καταστήματα, αν και κάτι τέτοιο θα ήταν μακριά από την κουλτούρα της “neobank”. Ωστόσο, στην Ελλάδα, το μοντέλο της Praxia Bank, για την προσέλκυση ηλεκτρονικών καταθέσεων και high end πελατών, χωρίς φυσική παρουσία απέτυχε.
Συνεπώς, η εταιρία του Χάρη Καρώνη θα πρέπει να επενδύσει σε ένα νέο μείγμα neo…classical bank, εφόσον στοχεύει στην ανάπτυξη στην εσωτερική αγορά.
Από τη μέχρι στιγμής στρατηγική, πάντως, φαίνεται ότι η Viva αναζητά πρόσβαση σε ρευστότητα. Άλλωστε οι ανακοινώσεις για την απόκτηση της τραπεζικής άδειας, μετά από μήνες, χωρίς την παρουσίαση έστω ενώ στοιχειώδους πλάνου, παραπέμπουν περισσότερο σε προσπάθεια προσέλκυσης υποψηφίων επενδυτών, παρά σε ανακοίνωση νέας επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Άλλωστε, για να γίνει πραγματική τράπεζα, η Viva, χρειάζεται βαριές επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό και διαδικασίες, ενώ το βάρος της θεσμικής και κανονιστικής συμμόρφωσης είναι κάτι που πάντα ήθελε να αποφύγει…
